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日期:2024-11-01 17:20:58阅读:135
艾赛克创始人赵玉保:做行业的“隐形冠军”
一个纯粹的IT技术人员,经过5年海外深造,归来时已经成为一位创业者和企业家,为中国数字经济发展贡献自己的力量。
这个人就是深圳市艾赛克科技有限公司(以下简称“艾赛克”)创始人赵玉保,他深刻记得在日本感受到的技术冲击,也记得自己当时的着急。
如今,中国也有了一座座智慧工厂、无人工厂,愈发在数字经济领域奋勇前行。
据了解,艾赛克致力于“成为软件行业的领导者”,利用数字孪生、区块链、物联网、AI、 云计算、 大数据、 5G等技术,赋能制造业企业数字化转型,实现建造企业智慧化可视化管控。
尤其是在建材和基建施工领域,艾赛克的智慧化数字化系统覆盖面十分广,产品完备性行业第一,已经成为细分行业的“隐形冠军”。
ONE
深造回国
像无数海外学子一样,他将技术和先进理念反哺给祖国。
1998年,赵玉保刚到日本深造的时候,中国和日本的计算机软件行业发展水平之间的差距极其直观地展现在赵玉保面前。
20世纪90年代初,在软件应用方面,国内大部分企业还停留在做进销存等基本仓储系统阶段,能够主动量身定制自身的应用软件、管理系统的企业几乎没有。
但是在日本,赵玉保就职的企业已经在针对内部管理开发企业级的系统,实现了信息化、自动化、智能化。
当时日本软件行业不仅技术更先进、市场更成熟,薪酬体系也十分吸引人——日本技术人员的整体工资水平是国内技术人员的5-10倍。
尽管如此,经过5年深造,赵玉保依然选择回国发展,一手创立了艾赛克,与中国数字经济行业共同成长,像无数海外学子一样,将自己所掌握的先进技术和理念反哺给祖国。
TWO
四番迭代
中国智造的发展要从各个环节上汲取力量。
艾赛克最初完全是靠承接日本的订单发展起来的,经过20多年的发展,行业日新月异,公司也走过了四个发展阶段。
在第一个发展阶段,艾赛克的主要服务对象是日本企业。受2008年全球金融危机影响,艾赛克承接海外订单的贸易差额下降,利润日渐微薄。
于是,艾赛克进入第二个发展阶段,在 2010 年左右转向国内市场,服务在华的外资企业,完成了从做外包到自己做软件定制开发的转变,并且慢慢开始做智慧化数字系统。
顺理成章,艾赛克的技术和服务也开始扩展到中国本土企业,步入第三个发展阶段,和中国民营企业“同呼吸”,步入数智化进程。
到2015年左右,艾赛克不断迭代,进入了第四个发展阶段,面向国内央国企进行产品开发,为国家基建工程项目提供数字建造系统解决方案。
“我们的主要客户从海外企业到在华外资企业,再从中国民营企业到央国企,都是在实际发展当中不断迭代转变。”赵玉保表示。
回忆多年前深感震撼的海外之旅,赵玉保意识到,海外计算机软件行业的超越并不单单是技术的领先,而是多维度、多方位的,涵盖供应链、组织管理、企业人文等一系列因素。
审视当前,中国智造的发展也必然要从各个环节上汲取力量,才能全方面推动行业的成熟发展。
在赵玉保看来,从落后到全力赶超,中国计算机软件行业正在迅速缩小和世界先进水平之间的差距,展望未来智慧生态,还将有一代又一代人将青春融进历史征途,用数字技术书写未来。